Juridisch Advies Contract

LIBERFORM (vvaa juridisch advies).BE 23 PERSONEELSBELEID VAN VRIJE BEROEPER NAAR WERKGEVER 24 LIBERFORM.BE PERSONEELSBELEID VAN VRIJE BEROEPER NAAR WERKGEVER Misschien lijkt het niet zo belangrijk, maar een goed onboardingproces geeft wel 69% meer kans dat een medewerker bij u blijft voor ten minste 3 jaar, aldus onderzoek van Urbanbound in 2018. Om een nieuwe medewerker zich zo snel mogelijk thuis te laten voelen in uw onderneming en om ervoor te zorgen dat hij snel productief is, is een goed onthaal belangrijk

Wees maar zeker, ook uw nieuwe werknemer is al van voor de eerste werkdag bezig met zijn nieuwe job. U kan hem dus al voor de startdag bij uw organisatie betrekken, bijvoorbeeld door informatie te bezorgen o.a. over belangrijke afspraken. Dat zal zeker helpen voor een vlot verloop van de eerste werkdag, omdat jullie dan al weten wat jullie van elkaar (kunnen) verwachten.

Wie wat op zich neemt, dat bepaalt u helemaal zelf, maar iemand of een dienst moet alleszins de coördinatie van de verschillende aspecten van het onthaal toegewezen krijgen, dat is nodig voor een vlotte integratie van de nieuwe collega in uw onderneming - juridisch advies geraardsbergen. Wie betrokken is bij het onthaal en wat hun verantwoordelijkheden zijn, is deel van uw onthaalprocedure

De nieuwe medewerker zal inlichtingen moeten krijgen over de arbeidsvoorwaarden, de bedrijvigheid en de structuur van uw onderneming. juridisch advies brief. U zal het moeten hebben over de functie, de werkplek en de werkmethoden van uw organisatie. Dat kan via een onthaalbrochure of mondeling en een deel van de info zal in het arbeidsreglement staan vermeld

Zijn komst kondigt u best aan bij uw voltallige personeel en minstens bij zijn rechtstreekse leidinggevende. De kennismaking met de collega’s en de leidinggevende is een cruciaal moment, de eerste indruk maakt immers het verschil. In het onthaalbeleid komen verschillende aspecten aan bod. De thema’s zijn te vatten onder drie categorieën: - Operationeel: over de juiste materialen en de juiste kennis om het werk goed te kunnen doen; - Sociaal: over relaties opbouwen met collega’s, zich welkom voelen als deel van de organisatie; - Strategisch: over visie, doelen, structuur, de missie van het bedrijf.

Kosteloos Juridisch Advies

Wil u graag dieper ingaan op uw onthaalbeleid? Wil u meer weten over het opstellen van een onthaalbrochure? Over peter- en meterschap? Met een praktische kijk en voorbeelden uit de sector? Bekijk dan zeker ook onze brochure over onthaalbeleid - juridisch advies brussel. LIBERFORM.BE 25 PERSONEELSBELEID VAN VRIJE BEROEPER NAAR WERKGEVER Feedback is voor iedereen belangrijk

Dankzij feedback weten uw medewerkers wat ze goed en minder goed doen en hoe ze het anders kunnen aanpakken. Een goede feedbackcultuur in een organisatie zorgt voor gemotiveerde medewerkers die een goede kwaliteit van dienstverlening geven. gratis juridisch advies. Het is aan te raden om binnen de eerste zes maanden van een samenwerking een functionerings- en evaluatiegesprek in te plannen

De som van die feedback geeft een goed zicht op alle aspecten van het dagelijks werk. (Aandachtspunt: de gewoonte van feedback geven, moet wel voldoende ingeburgerd zijn voor ze kan renderen.) Een regelmatig feedbackmoment inlassen voor uw medewerkers kan zijn vruchten afwerpen. Niet alleen verhoogt het de betrokkenheid, u geeft ook blijk van interesse in het traject dat een medewerker aflegt of in zijn projecten.

En u houdt een vinger aan de pols van werk- of privé-issues en u kan eventuele problemen in een vroeg stadium aanpakken. Een maandelijks moment waarop u vragen stelt zoals “Hoe gaat het?”, ”Verloopt alles goed ?”, “Hoe is het contact met de collega’s?”…, kan als feedbackmoment voldoende zijn. gratis juridisch advies forum. Een goed functioneringsgesprek is een gesprek in twee richtingen, een open gesprek waarin leidinggevende en medewerker in dialoog gaan over het functioneren van de medewerker

Juridisch Advies Verkoop Huis

De medewerker moet zich kwetsbaar kunnen opstellen, wil die kunnen aangeven waar er eventuele problemen en ontwikkeldoelen zitten. Het doel van een functioneringsgesprek is motiveren, de werkinhoud verbeteren, ontwikkelmogelijkheden verkennen, een goed gevoel op het werk en een goede samenwerking bevorderen. Een functioneringsgesprek is dus niet bedoeld om te oordelen over een werknemer.

Wat er besproken is in een functioneringsgesprek kan hier, in het evaluatiegesprek, worden geëvalueerd. cnv juridisch advies. Dat zou voor uw werknemer geen verrassingen mogen inhouden, iets wat u voorkomt door op regelmatige basis feedback te geven. Het evaluatiegesprek blikt vooral terug naar het verleden, het is eenrichtingsverkeer van de werkgever naar de werknemer, de werknemer moet dus ondergaan

De nadruk ligt bij een evaluatiegesprek op de gezagsverhouding. De werkgever zal hier zelf met suggesties en oplossingen moeten komen. Een leidraad voor het gesprek helpt om het gesprek op gang te krijgen. U kan in eerdere gesprekken een houvast vinden en verder bouwen op onderwerpen die al aangehaald zijn.

U houdt uw huidige werknemers dus best tevreden. juridisch advies gratis. Want tevredenheid resulteert in loyauteit: een werknemer die tevreden is, blijft. Maar wat maakt een werknemer tevreden? Carrièremogelijkheden op maat, een evenwichtige work-life balance, financiële voordelen die afgestemd zijn op de levensfase waarin medewerkers zich bevinden . het zijn stuk voor stuk factoren waarop u als werkgever kan inspelen, bijvoorbeeld met flexibele verloning TIP: Geef feedback vanuit echte, concrete gebeurtenissen die beschreven kunnen worden en waarmee u helder kan aantonen wat u bedoelt

Het is aangewezen om te polsen of de werknemer alles wel goed begrepen heeft. Feedback geven is een vaardigheid die best geoefend wordt. Veel opleidingsverstrekkers bieden zulke opleidingen aan, wel of niet met de ondersteuning van Liberform. Zelfstandige teams bieden mogelijkheden op het vlak van zelfontplooiing en resultaatgerichtheid. Binnen zo’n team neemt elke medewerker, binnen een afgesproken kader uiteraard, een verantwoordelijkheid op.

Telefonisch Juridisch Advies Gratis

Leden van zelfstandige teams kunnen elkaar rechtstreeks feedback geven, wat maakt dat de dingen die moeten gebeuren, daadwerkelijk ook gebeuren. gratis juridisch advies leuven. Teamwerk houdt heel wat voordelen in. Zeker nu er een grote diversiteit op de werkvloer leeft en soms wel vier verschillende generaties de handen in elkaar moeten slaan. Zeker nu we beetje bij beetje aan het evolueren zijn naar een kenniseconomie, waarin samen werken, leren, delen creëren en innoveren een steeds essentiëlere plaats innemen

De nood aan innovatie in een snel veranderende wereld is een goede reden voor organisaties om zo veel mogelijk diversiteit na te streven in hun menselijk kapitaal. Volgens Douglas Merill (Amerikaans technoloog, fintech-ondernemer en CEO van ZestFinance) krijg je met diverse teams veel betere antwoorden op problemen, omdat dergelijke teams in staat zijn om verschillende perspectieven tegen elkaar af te wegen en het beste eruit te halen.

Er bestaan verschillende manieren en vormen om met uw medewerkers in dialoog te gaan - juridisch advies voedsel. Naargelang de grootte van uw onderneming gebeurt dit formeel of eerder informeel, gebeurt dit regelmatig of jaarlijks. Uw bedrijfscultuur en de band met uw personeel is een cruciale factor om de methode te vinden die voor iedereen werkt en die voldoende mogelijkheden biedt

Een coachende leidinggevende gaat ervan uit dat alle medewerkers nog kunnen en moeten bijleren Ook medewerkers die het goed doen hebben nog begeleiding nodig. In een kleine onderneming kent iedereen elkaar persoonlijk, daar is de afstand kleiner en de drempel om elkaar aan te spreken lager - juridisch advies gratis telefonisch. In grote(re) organisaties ligt de drempel hoger en doet u er goed aan te benadrukken dat uw deur steeds openstaat, wilt u een toegankelijke coach zijn

Zij zullen het belang inzien van interne communicatie, opleiding en ontwikkeling, evaluaties, het herdefiniëren van leiderschap ... en niet de fout maken die investeringen als eerste te laten vallen als er bespaard moet worden. Werknemers hebben meer en meer nood aan een coach als leidinggevende. Iemand die mee nadenkt over verdere stappen op het werk en in de loopbaan.

Gratis Juridisch Advies Roeselare

LIBERFORM (juridisch advies gent).BE 27 PERSONEELSBELEID VAN VRIJE BEROEPER NAAR WERKGEVER De arbeidsmarkt heeft alle talent, ongeacht de leeftijd, hard nodig - balie limburg gratis juridisch advies. Niet de toegang tot kapitaal, maar de beschikbaarheid van talent zal het onderscheidend vermogen van bedrijven uitmaken. gratis juridisch advies ieper. De diversiteit tussen generaties is het gevolg van de periode waarin die generaties zijn opgegroeid